二、厂家没有按照合同的要求组织生产货物，我的定金可以收回来吗？
     如果你们是有合同在先，对方没有按照合同规定生产的话，这当然可以收回来的了，如果对方是签订了合同，但是他们没有按照合同规定去生产的话，不但可以拿到定金，应该是可以拿到按照合同规定的赔偿金。

　　三、要催债，可是对方电话设置了呼叫限制，人难找怎么办？
     因为现在是一个高科技，也是通讯比较发达的时期，对于别人设置了呼叫限制的时候我们一般处理的方法是直冲上门。他越是阻挠我，越是逃避我的话，就一定跟他要当面去谈的，有可能不是去对质，但是一定要面对面的跟他去交涉这件事情。所以我们觉得逃避对于讨债人来说并不是一件困难的事。

　　四、有钱就是不给，怎么办呢？
　　知道债务人有钱可他就是不给，我们就可以天天坐在他的办公室里，就像他的秘书一样的，早上他上班我就已经到了，我不影响他正常的工作，端茶倒水，就把他当做朋友看待，但一旦他有客户来的时候，就上去跟他洽谈的客户交谈。他会担心我去说他怎么样你们有钱欠着不还，要让他知道我想做很容易，所以你尽量配合，如果钱损失掉的话，有可能你损失的将是后面无穷的利润，在这个时候大家一定很奇怪，其实这就是在于做人，他会知道你不会在大庭广众之下做有损他形象的事情，所以你摸索了这一条定理才会这样做，而且在这个过程中，没有让他觉得有一点妨碍他，而是会经常给他提供帮助，比如说我会跟他一起处理一些事情。
     到最后的时候他可能已经忘记你是来讨债的，但他又确实知道债务的存在，这时候再去去问他要钱的时候，他会说很少见到你这样讨债的人，你的处事风格让他能够两者兼顾。你一定要站到高于自己高于客户的角度去看待事情，只有这样你才会设身处地的去考虑，当这样做的时候其实你已经把自己的目的性融入进去了。

　　五、七八月份是产品的淡季，很多客户以种种原因不给钱，有什么好的办法？
     在特别淡的季节里去讨债的，其实对于客户来说，他会考虑自身的状况去决定他应该怎么样付款，这也是无可厚非的，提醒客户，你有你的苦衷，我有我的苦衷，既然大家都有苦衷，那么大家都退一步，我不会一上来就催款，而是说你应该还我多少合适，你的客户有可能是站在交易的立场上，但是朋友肯定是另外一种感觉的。所以要尽量和很多交往的客户到最后都能和你成为朋友。时时换位思考很重要。

     六、准备和欠钱的人拼命，可是找他拼命的人很多，轮不到我，怎么办？
     我想说一句笑话。既然大家都找他拼命的话，你就做保他命的人，说不定你是唯一能拿回钱的人。

     七、在讨债之前，要分析一下形成债务的原因，可以请你们列举几种原因再说说如何去讨债吗？　
　　可以，讨债出现的环节是销售后的问题，其实任何一个债务，它产生的原因都是在售前、售中、或者是售后三者结合起来，其中哪一个环节出现问题都有可能造成债务的形成，所以原因有很多，包括你在售前避重就轻的介绍、包括你在售中人为的抱有一种：东西卖出去了我就可以放心了的这样一种思维。最后也可能会形成债务，还不包括你产品有可能在运输过程中、在质量检测过程中、在安装过程中出现的一系列的问题，这些都可能会造成债务形成。所以让我们来说债务的形成，就有很多种情况，就我们所碰到的债务中就有因为自己操作性的失误造成的，也有因为自己不够坦诚造成的，还有因为产品的质量部分不是很合格而造成的，同时也有一些是因为沟通中存在的一些误会或者偏差，这些也都可能会造成债务纠纷，我不知道我这样说是不是很全面，但这是我们接触到的很多情况都有上面这些问题存在。所以我们也希望大家可以更好在之前就对债务问题有防范和准备，把属于自己可能发生的问题都预先做好，尽量减少自己的过错和失误以免给自己带来麻烦的债务纠纷。